Американский сырьевой гигант Cargill, как сообщается, ведет переговоры с австралийской Macquarie Group относительно потенциальной продажи своего бизнеса по торговле металлами, согласно сообщению Reuters со ссылкой на источники, знакомые с этим вопросом.
Источники указали, что переговоры продолжаются, хотя окончательного соглашения достигнуто не было, и нет никакой гарантии, что переговоры приведут к сделке. Ни Cargill, ни Macquarie публично не прокомментировали данные переговоры.
Металлургическое подразделение Cargill, базирующееся в Сингапуре, является заметным игроком на мировой торговле железной рудой и сталью. Сообщается, что компания ежегодно продает около 60–70 миллионов тонн железной руды, а также около 4 миллионов тонн стальной продукции.
Рыночные условия становятся все более сложными
Сообщаемые обсуждения происходят в то время, когда торговые условия в металлургическом секторе стали более трудными. Перспективы спроса на железную руду ухудшились из-за продолжающихся проблем в секторе недвижимости Китая и замедления роста потребления стали. Китай остается крупнейшим в мире потребителем железной руды, что делает его экономические показатели решающим фактором настроений на мировом рынке.
Участники рынка также подчеркнули растущую роль China Mineral Resources Group (CMRG) в централизованных закупках железной руды. Растущее влияние организации способствовало снижению волатильности цен, сокращая возможности для трейдеров, которые традиционно извлекают выгоду из колебаний рынка.
Cargill уже сократила влияние на некоторые виды сталелитейной деятельности
Потенциальная продажа активов последовала за несколькими годами реструктуризации металлургического подразделения Cargill. В 2024 году компания прекратила торговлю физической сталью в Китае, поскольку продолжительное ослабление в строительном секторе страны и секторе недвижимости продолжало оказывать давление на спрос на сталь.
Описанная сделка также соответствует более широким усилиям Cargill по корпоративной реструктуризации и стратегическим приоритетам. В 2024 году компания реорганизовала свою деятельность, сократив структуру бизнеса с пяти сегментов до трех и подтвердив свое стремление сосредоточиться на своем основном пищевом и сельскохозяйственном бизнесе.